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2011最家居風(fēng)云篇之家具篇

時間:2012年01月04日來源:東莞市森旺家具有限公司 作者:東莞市森旺家具有限公司

2011最家居風(fēng)云篇之家具篇

細(xì)解2011家具之最

   2011年,可購買的地方多了,可選擇的品類多了,可入眼的設(shè)計(jì)也多了,對消費(fèi)者來說,采買家具逐漸變成"痛并快樂著"的事。----東莞辦公家具

  雖然距離歐洲成熟的家具品牌還有一段路要走,但當(dāng)市場低迷面臨"生死抉擇"時,有些品牌選擇"瘋狂"尋求出路;有些選擇孤注一擲,專注到底;有些靠自身的"銷魂"本領(lǐng),賺取人氣;還有些有序發(fā)展,"花心"到點(diǎn)上……

  我們可以預(yù)見到,中國家具正在經(jīng)歷變革,而家具品牌們也正在快速進(jìn)步。

最瘋狂

  在買賣市場中,"瘋狂"是需要實(shí)力與魄力的??缃纭⒙?lián)盟、擴(kuò)張、出位,如果有人想靠"瘋狂"活下來,并且活得好,那他必定不簡單。

  一統(tǒng)國際家居

  人前"瘋狂讓利" 人后"自我增值"

  2011年,一統(tǒng)國際家居"瘋狂讓利給消費(fèi)者"的活動有序的持續(xù)了整年。然而,這種人前熱火朝天的景象能否體現(xiàn)品牌價值,反饋出的卻是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與營銷等一系列潛在能力的優(yōu)劣。"瘋狂讓利"只是引起消費(fèi)欲望的切入點(diǎn)罷了,一統(tǒng)認(rèn)為成敗與否還應(yīng)靠產(chǎn)品和服務(wù)說話。據(jù)了解,有著豐富代工經(jīng)驗(yàn)的一統(tǒng)家居,為了生產(chǎn)出更適合國人的歐美家具,近年先研發(fā)更簡潔、精致的設(shè)計(jì)手法,后將家具尺寸縮小,適應(yīng)國人體形與使用習(xí)慣。而2012年,他們還將電子商務(wù)納入自我增值的主要項(xiàng)目之一。

最較真

  "較真兒"等于專注,他傳達(dá)給我們的理念是:認(rèn)定了就不回頭,即使荊棘滿地、風(fēng)云變幻,也無所畏懼?;蛟S,以不變應(yīng)萬變將成為最踏實(shí)的生存之道。----東莞辦公家具

  標(biāo)致家具

  跨界出位不稀罕 保品質(zhì)抓服務(wù)錯不了

  2011年,"跨界秀"和"搏出位"幾乎成為冷市場中各家具企業(yè)的求生必經(jīng)之路。然而,標(biāo)致家具選擇了不同的求生之道,其董事長孫守江認(rèn)為,將現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)精益求精,要比囫圇吞棗式的快速發(fā)展更有意義。其中,持續(xù)研發(fā)適合不同消費(fèi)群體使用的家具類型,提高產(chǎn)品性價比,是標(biāo)致想抓住消費(fèi)者首先要解決的問題。經(jīng)過反復(fù)琢磨,標(biāo)致在提升家具體貼程度上做了些動作。比如,將軟包鋪進(jìn)衣柜中,以避免服裝掛在衣柜中蹭來蹭去或頻繁摘掛磨出痕跡。另外,"整合物流",組建自己的車隊(duì)往全國各地分銷,克服高昂的運(yùn)輸成本,為消費(fèi)者和自己減壓也是標(biāo)致自我調(diào)整的內(nèi)容之一。

  皇朝家私

  "新服務(wù)"體系助陣 2012年玩體貼

  2011年,皇朝家私做好了服務(wù)升級的準(zhǔn)備。2012年,他們期望依靠體貼的"新服務(wù)"體系,獲取更多認(rèn)同與掌聲。據(jù)該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,"新服務(wù)"包括規(guī)范、專業(yè)、準(zhǔn)時和增值四點(diǎn)。服務(wù)流程和完整程度,工人工作狀態(tài),送貨安裝時間,以及附加服務(wù)內(nèi)容等都將通過這個完善的服務(wù)體系展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。而一旦出現(xiàn)錯漏,品牌也將登記在冊并以最快的速度解決。在皇朝家私的概念中,服務(wù)體系的完善,有時甚至比產(chǎn)品更新的速度更重要,它才是留住消費(fèi)者的關(guān)鍵性原因之一。

最文藝

  沒陷入讓銷售數(shù)字漲起來的漩渦,也不曾向家具業(yè)"能用就行"的頑疾低頭,緊跟國際水準(zhǔn),挖掘中國文化,扶持原創(chuàng)設(shè)計(jì),深思家具發(fā)展的品牌,理應(yīng)掌聲鼓勵。

  曲美家具

  不放原創(chuàng)緊抓電商 打入文藝青年內(nèi)部

  要說國內(nèi)家具品牌里能將產(chǎn)品做得有腔有調(diào)的,曲美家具榜上有名。從最早關(guān)注家具設(shè)計(jì)開始,曲美就沒停了在"原創(chuàng)"與"市場"中兜圈子,走彎路。2011年,曲美邀請國內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師吳為和劉軼男設(shè)計(jì)出的原創(chuàng)家具系列市場反應(yīng)良好。首戰(zhàn)告捷后,今年4月,曲美又通過"人人都是創(chuàng)意控"家具設(shè)計(jì)大賽,向全國征集原創(chuàng)家具設(shè)計(jì)作品,承諾部分獲獎作品可進(jìn)行打樣、生產(chǎn)并進(jìn)入銷售網(wǎng)絡(luò)。把"原創(chuàng)"做實(shí)令曲美贏得了不少文藝青年的掌聲。同時,作為較早涉足電子商務(wù)的家具品牌,曲美家具總裁趙瑞海稱,2012年品牌將針對網(wǎng)購進(jìn)行革新,取長補(bǔ)短。

  銳馳家具

  修煉自身"羽化蝶飛" 把精致家具送往全球

  銳馳家具的英文是CAMERICH,之所以無法忽略它的英文標(biāo)識,是因?yàn)樽鳛橐粋€中國品牌,銳馳早就走向了世界。"具有國際化視野的高端家具品牌",這句話并不夸張。在北京、上海、倫敦、首爾、悉尼,CAMERICH銳馳家具塑造"極致生活"的產(chǎn)品形象已經(jīng)深入人心。銳馳品牌市場總監(jiān)王艷寧說,未來5年全球200家專賣店的計(jì)劃已經(jīng)裝在銳馳人心里。潛心研究人們的需要、用每一個細(xì)節(jié)的提升來完善每一件家具,銳馳點(diǎn)滴進(jìn)步之間,讓人們感受到了生活被體貼、身體被關(guān)懷,不斷超越自己是銳馳品牌羽化成蝶飛向全球的關(guān)鍵所在。"計(jì)是品牌的靈魂,它表達(dá)了傳遞給消費(fèi)者的生活理念和情感",銳馳創(chuàng)始人總經(jīng)理傅海君如是說。憑借這一點(diǎn),銳馳還將繼續(xù)揮動翅膀飛到更寬廣的地方。----東莞辦公家具

 最花心

  拒絕一沉不變,也抗拒見風(fēng)使舵。有一批家具品牌深知"變"的重要性,決定綜合自己的實(shí)力與潛力,做最有譜的"花心族"。

  華日家具

  不僅做家具 全品類家居木作齊上陣

  華日家具賣了30多年,在經(jīng)歷過數(shù)次市場變革與行業(yè)洗禮后,經(jīng)驗(yàn)與敏銳度成了他最大的收獲與本錢。2011年,在"逆水行舟,不進(jìn)則退"的大環(huán)境下,華日選擇直面挑戰(zhàn),用求新求變開拓市場,尋求發(fā)展。華日家具執(zhí)行董事周旭恩認(rèn)為,品牌、文化與原創(chuàng)設(shè)計(jì)是家具企業(yè)"走出來"的先決條件。而一向以實(shí)木產(chǎn)品被消費(fèi)者熟知的華日家具,若想贏得漂亮更需要有準(zhǔn)備的創(chuàng)新。涵蓋木門、櫥柜、衣帽間等自營品類,完成整體家居;試水電子商務(wù),線上線下配合;以及加速發(fā)展,從制造業(yè)向流通業(yè)發(fā)展,都是華日2012年的目標(biāo)。

  顧家家居

  更名 換標(biāo) 升級 向著原創(chuàng)型多元化發(fā)展

  消費(fèi)者能否對一個品牌忠誠,除了產(chǎn)品質(zhì)量、性價比與服務(wù)狀態(tài)外,是否擁有足以布置家中所有空間的產(chǎn)品,也很重要。為了獲得消費(fèi)者的青睞,2011年5月,顧家工藝宣布正式升級為"顧家家居",除了更換商標(biāo)和LOGO,品牌的經(jīng)營內(nèi)容也將從以往只做軟體家具,拓展到設(shè)計(jì)和制作客廳與臥室等全系列家具產(chǎn)品,其中以軟床、床頭柜、衣柜為主。顧家工藝副總裁、品牌策劃部總經(jīng)理劉宏稱,品牌升級后將首推設(shè)計(jì)含量較高的臥室系列產(chǎn)品,希望借此從"中國制造"向"中國創(chuàng)造"努力。升級后產(chǎn)品定位不會變,價格也不會下降。


  

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